Diagnóstico de la Innovación

MODELO.INNOVACION
Diagnostico Fases Alternativas Metricas Casos

Empresas · Pymes y microempresas

Un modelo de innovacion,
no una moda de innovacion.

Diagnostica el estado real de la empresa, identifica que modelo de innovacion se ajusta a su madurez y conserva evidencia para seguimiento desde INNOVAPP.

Diagnostico en 6 dimensiones 6 modelos de innovacion Metricas + responsables

Fase 1

Diagnostico interactivo

Mueve los seis controles segun el estado real de la empresa (1 = inicial, 4 = estrategico). El panel calcula madurez y sugiere el modelo mas ajustado.

1 Inicial4 Estrategico
Los resultados se guardan para trazabilidad en INNOVAPP.
1.0 Promedio de madurez Inicial
Modelo(s) recomendado(s)
Design Thinking + Innovacion abierta (alianzas de bajo costo)

Como se gestiona

Un embudo de cuatro etapas para ejecutar innovacion

01

Ideacion

Captacion de ideas internas, clientes y aliados externos.

02

Evaluacion

Filtro por viabilidad tecnica, economica y estrategica.

03

Desarrollo

Prototipado, piloto o MVP segun el modelo seleccionado.

04

Escalamiento

Paso a produccion y lanzamiento comercial o interno.

Fase 2

Seis alternativas de modelo de innovacion

A

Innovacion abierta

Incorpora conocimiento externo y licencia desarrollos no explotados.

Ideal para capacidades internas limitadas con buena red sectorial.

B

Design Thinking

Empatizar, definir, idear, prototipar y testear desde el usuario.

Ideal para productos y servicios en etapa temprana.

C

Lean Startup

Ciclos cortos construir-medir-aprender con MVP y evidencia.

Ideal para nuevas lineas bajo alta incertidumbre.

D

Innovacion incremental

Mejoras continuas sobre portafolio y procesos existentes.

Ideal para riesgo controlado y madurez operativa.

E

Innovacion disruptiva

Tecnologias o modelos que redefinen o crean nuevos mercados.

Ideal para I+D robusta y alta tolerancia al riesgo.

F

Modelo de negocio

Rediseno de como la empresa crea, entrega y captura valor.

Ideal para ofertas maduras frente a comoditizacion.

Fase 4

Metricas clave para seguimiento

Entrada

  • % de presupuesto destinado a innovacion
  • N de ideas generadas por periodo

Proceso

  • Tasa de conversion del embudo
  • Tiempo de ciclo idea a MVP

Resultado

  • N de lanzamientos nuevos o mejorados
  • % de ventas de productos nuevos

Impacto

  • ROI de innovacion
  • Indice de cultura de innovacion

En la practica

Casos de uso

Caso 1Pyme de software · 12 empleados

Modelo: Design Thinking + Lean Startup para transformar servicios a medida en SaaS.

Resultado: nueva linea recurrente, 15% de facturacion en el primer ano.

Caso 2Microempresa manufactura + IoT · 38 empleados

Modelo: Innovacion incremental + Innovacion abierta con centro tecnologico.

Resultado: -22% en paradas no programadas y ROI positivo al segundo ano.

Caso 3Microempresa con I+D propia · 45 empleados

Modelo: Innovacion disruptiva con spin-off interno y startups del ecosistema.

Resultado: nueva linea tecnologica y 18% de ingresos al tercer ano.